Başlangıç
Başlangıç denetimi ve puan
Bugünkü model, fiyat ve kanal karmasının puanı; en çok para kaçan kalem.
- Birim ekonomisi ilk tablo
- Açık varsayımlar listesi
Kim öder, ne için öder, her satıştan geriye ne kalır. İş modelini, fiyatı ve satış kanalını bu üç soruya göre kuruyoruz; ortaklık ve yeni gelir kalemlerini de aynı tabloda tartıyoruz.
Varsayımlar ayrı bir listede durur; hangisi doğrulandı, hangisi hâlâ tahmin, her zaman görünür.
İş geliştirmede çıktı bir karar listesidir. Her kararın yanında dayandığı varsayım ve onu doğrulayacak ölçü durur.
Beş gelir modelinde aynı beş kalem. Bir model seçin; çubuklar 100 liralık gelirin kalem kalem nereye gittiğini gösterir.
Birim ekonomisi
100 TL gelir, beş model
Müşteri her ay ya da her yıl öder; gelir önceden görünür.
Yeni müşteri edinme pahalıysa ilk aylar zararla geçer; ayrılma oranı her şeyi belirler.
Kendi mağazasında stoklu ürün satan iş; marj ürüne göre değişir.
Kargo, iade ve stokta bekleyen para katkı payını sessizce eritir.
Trafik pazaryerinden gelir; müşteri edinme ucuz görünür.
Komisyon ve reklam payı arttıkça marj daralır; müşteri bilgisi pazaryerinde kalır.
Satış başka sitede olur, gelir komisyondan gelir; stok ve kargo yoktur.
Gelir, trafiği getiren kanala (çoğu zaman arama) bağımlıdır; kanal değişirse gelir de değişir.
Gelir çalışılan saatle ya da teslim edilen işle gelir.
Büyümek daha çok insan demek; aynı işi tekrar satılabilir pakete çevirmek gerekir.
Dolu çubuk: gelir ve katkı payı. Taralı çubuk: gider kalemi.Kurgusal örnek; bir müşteriye ait değil.
İş geliştirmeyle en çok birlikte yürüyen üç paket.
Başlangıç
Bugünkü model, fiyat ve kanal karmasının puanı; en çok para kaçan kalem.
Araştırma
Rakiplerin fiyat sayfaları, paketleri, kanalları ve ortaklıkları; tarihli ve kaynaklı.
Risk
Ortaklık ve kanal kararlarında sözleşme, veri paylaşımı ve bağımlılık risklerinin gözden geçirilmesi.
Kim ödüyor ve ne için ödüyor; bu iki cümle ilk görüşme için yeterli.